Objet du rapport

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Il s’agit du deuxième rapport complet sur le développement durable (ou rapport RSE) du groupe ALDI Nord. Avec sa publication, nous tenons notre promesse d’informer régulièrement et en toute transparence nos parties prenantes internes et externes sur nos principaux objectifs et mesures sociales, écologiques et économiques. Le présent rapport s’adresse en particulier aux clients, employés, fournisseurs et partenaires commerciaux ainsi qu’au public intéressé.

Développements : nouvelle structure et plus de contenu

Notre rapport RSE 2017 se compose de deux éléments essentiels : le contenu classique du rapport et des récits passionnants. Les pages d’aperçu « Management », « Thèmes clés » et « Chiffres & normes » forment le point de départ d’une introduction aux thèmes du rapport. Nous y rendons compte de notre position dans le domaine de la durabilité et de ce que nous voulons réaliser à l’avenir. Ces contenus peuvent également être téléchargés sous forme de fichier PDF compact. La page d’accueil de cr.aldinord.com accueille également le lecteur avec des petits et grands récits informatifs sur les activités de développement durable de l’ensemble du groupe (nos « highlights »). De cette façon, nous voulons offrir notamment à nos clients et à nos collaborateurs des aperçus passionnants et de nouvelles perspectives. Cela rend les questions de durabilité encore plus tangibles. En même temps, cela nous permet de faire de la place aux activités nationales des pays ALDI Nord.

Période de référence et mode de parution

[GRI 102-50] La période de référence s’étend du 1er janvier au 31 décembre 2017. Nous avons tenu compte des événements spéciaux jusqu’à la date limite éditoriale du 31 mars 2018. Nous mettrons également à jour et compléterons les récits sur la page d’accueil en dehors de la période de référence couverte par le rapport afin de refléter les nouveaux développements.

[GRI 102-52] Tous les deux ans, un rapport complet sur les activités de RSE, notamment en matière de développement durable, est publié par le groupe ALDI Nord. La publication du prochain rapport est prévue pour 2020.

Le rapport est disponible en allemand et dans sept autres langues. Pour une meilleure lisibilité, nous avons renoncé aux doubles dénominations liées au sexe et à l’indication des formes juridiques.

Portée du rapport et société émettrice

[GRI 102-54] Nous avons identifié les thèmes de ce rapport sur la base de notre évaluation de l’importance. Le rapport a été préparé conformément aux normes GRI (Option « Core ») de la Global Reporting Initiative (GRI). L’index du contenu GRI en donne un aperçu rapide.

[GRI 102-1, -3, -5] La société émettrice du rapport est ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG, dont le siège est situé à Essen (ci-après : « ALDI Einkauf »). Les sociétés d’ALDI Einkauf revêtent notamment la forme d’ALDI GmbH & Co. KG qui forment un groupe horizontal en Allemagne. Les sociétés ALDI étrangères sont bénéficiaires de la licence ALDI Einkauf. L’ensemble de ces sociétés juridiquement indépendantes forment le groupe ALDI Nord qui est l’objet du présent rapport. Les différences de certains chiffres clés ou contenus sont dûment signalées. L’achat de produits pour ALDI Luxembourg est réalisé par les départements Achats et Logistique d’ALDI Belgique. ALDI Luxembourg et ALDI Belgique sont néanmoins des sociétés juridiquement indépendantes, qui sont souvent rassemblées dans ce rapport pour en faciliter la rédaction et la lisibilité.

[GRI 102-48, -56] Certains contenus et chiffres clés pour 2017 ont fait l’objet d’une vérification économique par la société d’expertise comptable indépendante Flottmeyer • Steghaus + Partner. Ils sont identifiables grâce au symbole suivant  . Le certificat de révision est disponible pour téléchargement. Les modifications rétrospectives des chiffres clés par rapport aux rapports précédents sont marquées en tant que telles.

Déclaration d’assurance

Le certificat de révision est disponible pour téléchargement.

Changements dans l’organisation

[GRI 102-10] Début 2018, les activités des implantations régionales Hoyerswerda et Könnern ont été restructurées ; les succursales associées n’ont pas été affectées par ce changement. Avec la réorganisation de la Logistique et de l’Administration de ces implantations, on vise à améliorer l’approvisionnement des points de vente et donc des clients. Une meilleure utilisation de la capacité des camions signifie que moins de transports seront nécessaires à l’avenir, par exemple. Notre chaîne d’approvisionnement évolue également progressivement en faveur d’un dialogue plus intensif avec nos fournisseurs, par exemple dans le cadre du projet d’achat de textiles durables.

  Chapitre vérifié